Архив апреля, 2009

Оценка неопределенности будущей рыночной ситуации и индикатор риска производства. 2


Редбул окрыляет. снять однокомнатную квартиру – тоже окрыляет. Отрубите крылья ушестым быкам

Очевидно, что лучшим вариантом является тот, при котором производственная программа самоокупаемости принимает как можно меньшее значение. Чем ближе она к началу координат тем выше у предприятия вероятность работать безубыточно, ибо при наличии неблагоприятной рыночной конъюнктуры, когда неизбежно сокращается спрос на продукцию и предприятие вы­нуждено снижать объем производства, незначительная програм­ма самоокупаемости позволит ему оставаться рентабельным и получать, хоть и заметно пониженную, но все же некоторую прибыль. Этим существенно сглаживаются возможные неблагоприятные последствия неопределенности рыночной ситуации, которая как бы будет находиться под постоянным косвенным контролем данного предприятия. В случае падения спроса на продукцию оно может легко и безболезненно пережить трудные времена. У него будет некоторый запас прочности его стабиль­ного положения, повысится надежность бизнеса и опосредован­но понизится неопределенность будущей рыночной ситуации.

В подтверждение этого вывода рассмотрим пример с двумя предприятиями, у которых одинаковая производственная мощ­ность, изготавливается одинаковый товар, реализуемый по оди­наковой цене, но разные издержки производства. Остальные ис­ходные данные следующие.

 

Показатели

Первое предприятие

Второе предприятие

 

Рассчитаем производственную программу самоокупаемости по рассматриваемым предприятиям.

Первое предприятие Nc = 35000 : (100 - 30) = 500

Второе предприятие Nc = 29250 : (100 - 25) = 390.

Итак, судя по полученным результатам, положение второго предприятия на рынке более благоприятное, надежное и ста­бильное. У него значительно меньше вероятность, а следова­тельно и риск, оказаться банкротом в будущем. Первому пред­приятию, чтобы иметь хоть какую-то прибыль, надо произво­дить не менее 500 ед. продукции, и если конъюнктура рынка позволяет продать столько товара, то все обстоит более или ме­нее благополучно. Но если в силу каких-то причин спрос на продукцию упал и первое предприятие может продать в преде­лах, скажем, 450 ед. продукции, то оно будет нести убытки, при этом второе предприятие будет работать еще и с прибылью, ибо граница безубыточного производства у него существенно ни­же — 390 ед. продукции.

Приведенный пример убедительно показывает, что произ­водственная программа самоокупаемости может опосредованно учитывать неопределенность рыночной ситуации в будущем и служить своеобразным индикатором предстоящего риска произ­водства. Для этого производственную программу самоокупаемо­сти необходимо соизмерить с производственной мощностью предприятия. Полученное соотношение нужно сравнить с зара­нее установленной шкалой, тогда можно будет охарактеризовать степень риска будущего производства и наметить пути его уст­ранения или существенного смягчения.

Риск будущего производства оценивается по формуле

                  Хр = Nm : Nc ,                                             (6.37)

где Хропосредованная оценка риска нового предпринима­тельского дела;

Nm и N c — соответственно производственная мощность предприятия и производственная программа самоокупаемости производства.

Под эту формулу разработана шкала риска и надежности бизнеса и приводятся рекомендуемые рисковые нормы эффек­тивности капитальных вложений (табл. 6.2).

Таблица 6.2

Надежность и риск бизнеса и капитальных вложений

в новое предпринимательское дело

 

Отношение производственной мощности

 к программе самоокупаемости      (Xр)

 

 

≥8,0

 

 

<8,0

 

6,0

 

<6,0

 

4,2

 

<4,2

 

3,0

 

<3,0

 

>2,5

 

<2,5

 

>2,0

 

<2,0

 

>1,7

 

 

<1,7

Характеристика надежности бизнеса

Сверхнадежный

Высоко-надежный

Надежный

Достаточно надежный

Слабо-

надежный

Низко- надежный

Ненадежный

Безнадежный

Рекомендуемая поправочная норма эффективности вложении с учетом риска Ер

 

0,03

 

0,05

 

0,1

 

0,17

 

0,25

 

0,33

 

0,4

 

0,5

 

Рекомендации этой таблицы помогут бизнесменам пра­вильно сориентироваться при формировании нового предпри­нимательского дела и принять заблаговременно все необходи­мые меры, чтобы будущий бизнес оказался достаточно надеж­ным и заранее учитывал неопределенность возможной рыноч­ной ситуации.


Здоровый образ жизни- это хорошо. Но хорошо вам может быть и здесьКлан ТДК-А новая тима в кибер спорте , люди уже за рекомендовавшие себя с положительной стороны , готовы дать отпор любому составу , имеющие опыт в игре по всему миру , на сайте :.

А лучшую информацию по САМАЯ ШОКИРУЮЩАЯ БИЗНЕС-КНИГА! вы найдёте на этом сайте

Резервы и пути повышения надежности бизнеса.


продвижение сайта в интернет – вот как анкоры составлять надо :-)

Создавая свой бизнес, предприниматель должен стремиться по возможно­сти сократить производственную программу самоокупаемости, а для этого надо хорошо знать основные резервы такого сокраще­ния и пути их реализации.

Если (далее…)

Резервы и пути повышения надежности бизнеса. 2


Люблю изучать полезную информацию которую можно легко найти на лечение импотенции. Я нашел то что мне надо. И вы найдёте.

Пусть предприятие при его создании имело по проекту производственную мощность Nm = 1000. Остальные исходные дан­ные следующие.

(далее…)

Производственная программа. 1


Сайт который не стоит проходить мимо главная решения электронный документооборот сэд система босс на ibm. иначе вы пройдёте мимо всего.

Производственная программа самоокупаемости производства по критерию вновь созданной стоимости. В главе 5 был рассмот­рен вопрос о принятии оптимального планово-управленческого решения по критерию максимума вновь созданной стоимости. Вопрос этот имеет не только чисто теоретическое значение, но и огромную прикладную направленность. (далее…)

Производственная программа. 2


7465982734 миллиона человек уже посетили Аренда недвижимости за рубежом. За 5 баксов могу поставить вас в начало списка

На графике (рис. 6.5) видно, что программа самоокупаемо­сти Nс, построенная на основе полных постоянных и перемен­ных затрат (изображенных штриховыми линиями), значительно больше программы Nвс, которая определяется по постоянным (далее…)

Оценка окупаемости. 1


На некоторые сайты, типа Интернет продвижение, хочется заходить снова и снова

6.5. Оценка окупаемости капитальных затрат

при создании бизнеса

При создании нового дела, как правило, требуется значи­тельный первоначальный капитал. Он используется как капи­тальные вложения, направляемые на формирование следую­щих элементов (далее…)

Оценка окупаемости. 2


Почему существуют такие сайты как теплоизоляция? Может они и правда полезны? :-)

Теперь обратимся ко второму лучу. Он означает большую прибыль предпринимательского дела или большую вновь ее данную стоимость. Как видно из рисунка, при одном и том уровне налогообложения срок окупаемости той же величий капитальных вложений будет существенно (далее…)

Оценка эффективности. 1


Спонсоры поста – мозг,печень и аудиокниги скачать бесплатно

6.7. Оценка эффективности кредита при создании

нового дела

Организация нового предпринимательского дела требует значительных инвестиций, и не всегда предприниматель при наличии высокоэффективного проекта нового дела располагает, необходимыми средствами, чтобы этот проект реализовать. Сле­довательно, перед ним в этом случае сразу (далее…)

Оценка эффективности. 2


обучение Forex бесплатно – вот как анкоры составлять надо :-)

Введем следующие обозначения временных характеристик нового предпринимательского дела:

tпериод, необходимый для становления нового дела и осуществления начального производственного цикла, включая полный оборот оборотных средств, годы (на графике период от момента А до момента В);

t — время от момента взятия кредита предпринимателем до момента завершения начального производственного цикла, (далее…)

Оценка эффективности. 3


Сайт без лишних слов FL Studio. Не нуждающийся в пиаре.

Рассмотрим простейший пример расчета срока окупаемости кредита. Пусть при организации нового дела предприниматель берет кредит в размере V = 50000 руб. на 4 месяца (t = 0,333 года) до момента окончательного освоения производственной мощности. Весь начальный цикл организации производства составляет t = 0,5 года. (далее…)

Тема скачана с блога Темы для WordPress