продвижение сайта в интернет – вот как анкоры составлять надо

Создавая свой бизнес, предприниматель должен стремиться по возможно­сти сократить производственную программу самоокупаемости, а для этого надо хорошо знать основные резервы такого сокраще­ния и пути их реализации.

Если судить по формуле 6.36, то сформулировать основные поэлементные резервы снижения производственной программы самоокупаемости особого труда не составляет. К ним относятся:

• повышение продажной цены производимого товара;

• сокращение постоянных затрат предприятия;

• сокращение переменных затрат на производство.

Рассмотрим влияние реализации указанных резервов на со­кращение производственной программы самоокупаемости.

Пусть при создании нового предпринимательского дела биз­нес, производственная мощность которого составляет N_m ед. продукции, имел базовую производственную программу само­окупаемости N_cб. Анализ показал, что эту программу можно по­низить, добившись тем самым не только повышения прибыли, но и снижения риска убыточности производства.

Из формулы видно, что повышение цены товара (при про­чих постоянных факторах) уменьшает производственную про­грамму самоокупаемости и существенно сдвигает ее величину к нулевой отметке, ибо N_c < N_cб. Тем самым повышается надеж­ность бизнеса, создаются условия его стабильности.

Но при этом возникает вопрос: как и за счет чего в рыноч­ных условиях можно повысить цену производимого товара? Здесь четко надо представлять, что произвольно, только по же­ланию предпринимателя, цену товара повысить весьма пробле­матично. Она в огромной степени зависит от конъюнктуры рынка, которая зачастую не зависит от предпринимателя и не управляется им, хотя в определенных случаях такое воздействие имеет место на практике (например, в случае монопольного рынка). В основном повышение цены товара следует связывать с повышением качества производимой продукции с таким расчетом, чтобы она выгодно отличалась от аналогичной продук­ции, выпускаемой конкурентами.

Это и есть единственный путь повышения цены товара, ко­торый зависит исключительно от самой фирмы. Все другие пути носят исключительно рыночный и конъюнктурный характер, а, следовательно, по сути дела отражают неопределенность буду­щей рыночной ситуации. А она может работать не только на по­вышение цены товара, но и на ее понижение. Поэтому заранее принимать этот путь и рассчитывать на него не представляется возможным.

Следующий резерв сокращения программы самоокупаемо­сти — это, по возможности, снижение постоянных затрат. Из анализируемой формулы видно, что если снизить величину по­стоянных затрат по сравнению с базисным их значением при прочих постоянных факторах, то производственная программа самоокупаемости, как и в случае с повышением цены товара, существенно уменьшится. Программа N_c будет тогда меньше этой же программы в базовом периоде N_cб.

Во многих случаях при создании нового дела сокращение первоначально намеченных постоянных затрат есть серьезный резерв повышения надежности бизнеса. Использование такого резерва реализуется путем пересмотра проекта нового дела. Надо тщательно проверить состав инженерно-технического персона­ла, административно-управленческих кадров, численность про­чих служащих и рабочих-повременщиков, которые не заняты непосредственно изготовлением выпускаемой продукции, а заняты обслуживанием основного производства или выполняют вспомогательные операции. В большинстве случаев тщательный анализ кадрового состава, рационализация приемов работы, совмещение профессий и прочие улучшения позволят существенно снизить расходы на постоянную часть заработной платы.

Подобный анализ с аналогичными результатами может быть проведен с материальными затратами, расходами на топливо и энергию, которые не касаются основного производства, но используются на вспомогательных и обслуживающих процессах (например, расходы на отопление, освещение, вентиляцию и т.п.).

Многие действующие предприятия при переходе к рынку испытывали серьезные трудности с содержанием социальной сферы производства (жилье, медицинское обслуживание, сана­тории-профилактории, образовательные учреждения и т.п.). Они стали освобождаться от этой сферы, передавая ее в муниципалитеты и снижая тем самым свои постоянные затраты. Создавая новое предпринимательское дело, об этом надо обязательно ду­мать, не осложняя его бременем содержания социальной сферы.

Наконец, последний из поэлементных резервов сокращения производственной программы самоокупаемости — это снижение переменных затрат. Здесь очень часто заложены значительные резервы возможной рационализации производства за счет со­кращения таких затрат. В основном их реализация связана с ис­пользованием новейших научно-технических достижений: про­грессивной технологии изготовления продукции, высокопроиз­водительного оборудования и высоконадежного инструмента и пр. Все это должно снизить расход материальных ресурсов на каждую изготовленную единицу продукции, рост производи­тельности труда, экономию топлива и энергии на технологиче­ские нужды. В конечном счете прогресс в области производства поможет существенно снизить производственную программу са­моокупаемости.

Разумеется, использование каждого из рассмотренных по­элементных резервов при создании нового предприниматель­ского дела — очень важное направление повышения надежности будущего бизнеса. Однако гораздо важнее обеспечить реализа­цию комплексных резервов, когда одновременно используются два или еще лучше три резерва сразу, благодаря чему можно по­лучить весьма значительный эффект, т.е. отношение N_m : N_c ? max. Тогда в соответствии с данными таблицы 6.2 можно добиться сверхнадежного бизнеса с низким уровнем производственного риска.

Чтобы лучше ощутить влияние использования комплексных резервов сокращения производственной программы самооку­паемости, рассмотрим конкретный числовой пример.

Пусть предприятие при его создании имело по проекту производственную мощность N_m = 1000. Остальные исходные дан­ные следующие.

А вас коснулся кризис? В любом случае вам сюда Используемые вещи. Скажи кризису пашел в жопу

Кстати пот ещё один хороший сайтик Домодедово шкаф купе зайдите, гляньте