Сайт который не требует много. Вы заете прочность бетона. А мы уже познакомились с сайтом. Вам стоит познакомится с сатиком.
Достоверное планово-управленческое решение можно выработать только в том случае, если фирма будет располагать всей необходимой информацией. Без этого управление в принципе нереально. Если оно и будет как-то проводиться в жизнь, то исключительно на основе некоторого опыта, интуиции или с допущением огромной погрешности.
Информация для управленческой службы — это «сырье», которое нужно обработать, чтобы получить готовый продукт (т.е. достоверное решение).
В условиях рынка информация, которую нужно знать для принятия решения, обширна и разнообразна. К ней следует отнести рыночную информацию: о коэффициентах эластичности спроса выпускаемого товара от его цены и от дохода потребителей; об изменениях самих доходов потребителей; о перекрестной эластичности спроса и эластичности от качества продукции; о рыночной доле данной фирмы в общей товарной массе продукции, выпускаемой всеми конкурентами, и др.
В развитых странах вся указанная информация служит объектом пристального внимания для фирм. Они тщательно отслеживают изменения, происходящие на рынке, изучают поведение своих конкурентов, постоянно уточняют значения всех информационных показателей. Для российских фирм такая работа еще впереди. Фирмы, которые своевременно начнут собирать необходимую информацию, будут иметь неоспоримые преимущества перед своими конкурентами.
Какая же информация в первую очередь нужна фирме? Это прежде всего следующие рыночные параметры:
• коэффициент эластичности спроса товара от цены Кэц;
• коэффициент эластичности спроса товара от доходов потребителей Кэд;
• коэффициент изменения доходов потребителей Д;
• доля фирмы в общей товарной массе рынка Uф
• коэффициент изменения поставок товаров на рынок всеми конкурентами данной фирмы Rэц;
• коэффициент изменения количества выпускаемой и реализуемой потребителю продукции b.
Вся перечисленная информация является базовой и носит характер информации первой очереди, без которой невозможно провести маркетинговые исследования товаров и принять эффективные планово-управленческие решения.
Для достижения сформулированных целей нужно определить значения двух указанных коэффициентов эластичности — Кэц и Кэл. На основе полученных данных можно впоследствии рассчитывать математическую модель индекса прибыли с применением различных сценариев изменения доходов потребителей, долей фирмы в общей товарной массе и объема производства товаров, а также исчислять оптимальные значения цен товаров.
Определить цену товара для простейшего случая (без учета прочих неценовых факторов, не указанных в списке приведенной информации) можно по формуле

Из этой формулы можно получить следующее уравнение:
1 + Kэц( 1 ? d ) + Kэд(Д ? 1) ? (1 ? Uф ) ? bUф = 0 (5.41)
Полученное уравнение является основополагающим для определения искомых коэффициентов эластичности (Кэц и Кэд) многих видов товаров, включая товары, у которых не изменяются в данном временном интервале прочие неценовые факторы.
Для того чтобы определить искомые коэффициенты эластичности, надо собрать информацию за два следующих друг за другом временных интервала по всем остальным значениям параметров уравнения 5.41.
Приведем пример расчета искомых коэффициентов эластичности по следующим исходным данным.
спиннинг на судака – вот как анкоры составлять надо
У вас есть личный автомобиль? На самом деле мне пофиг есть у вас автомобиль или нет. сауна Москвы – зарядись здоровым похуизмом

мая 20, 2009
admin
Рубрики 






