<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Мои профессиональные советы</title>
	<atom:link href="http://proxo.ru/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://proxo.ru</link>
	<description>Мои профессиональные советы</description>
	<lastBuildDate>Fri, 17 Dec 2010 07:09:40 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Сексуальное женское белье вконтакте или в интернет магазине?</title>
		<link>http://proxo.ru/2010/12/17/seksualnoe-zhenskoe-bele-vkontakte-ili-v-internet-magazine/</link>
		<comments>http://proxo.ru/2010/12/17/seksualnoe-zhenskoe-bele-vkontakte-ili-v-internet-magazine/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 17 Dec 2010 07:09:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Новое предпринимательское дело.]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://proxo.ru/?p=195</guid>
		<description><![CDATA[Вы любите когда девушка в Сексуальном нижнем белье?
Лично я очень люблю, особенно когда девушка в корсете.
И тем более кстати попалась недавно статья одного моего знакомого блоггера Александра Нечаева, в которой он рассказывает как он корсет покупал .
Основной вопрос на удивление встал Где купить корсет дешевле? Оказывается что можно купить корсет вконтакте, там много групп продающих [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2><strong>Вы любите когда девушка в Сексуальном нижнем белье?</strong></h2>
<p>Лично я очень люблю, особенно когда девушка в корсете.</p>
<p>И тем более кстати попалась недавно статья одного моего знакомого блоггера Александра Нечаева, в которой он рассказывает <a title="Корсет где купить?" href="http://nechaew.ru/?p=138" target="_blank">как он корсет покупал</a> .</p>
<p>Основной вопрос на удивление встал <strong>Где купить корсет дешевле?</strong> Оказывается что можно купить корсет вконтакте, там много групп продающих корсеты, пеньюары и прочие сорочки и клубные платья.</p>
<p>Но опять же я много раз от знакомых девушек слышал что их просто кидали в контакте в этих группах. Забирают деньги и пропадают.</p>
<p>Поэтому Лучше приобретать корсеты и сексуальное женское белье в специализированных интернет магазинах типа этих:</p>
<p><a href="http://modansk.ru" target="_blank">Первый магазин</a></p>
<p><a href="http://tavrin.ru" target="_blank">Второй Магазин</a></p>
<p>Когда бизнесмен ответственно относится к бизнесу, то он указывает свои контакты регистрирует свой бизнес а не так &#8230; В общем <strong>не доверяйте покупкам корсетов вконтакте</strong>. Лучше чуть чуть переплатить но быть уверенным что вас не обманут.</p>
<p>Помните:</p>
<blockquote><p>&#8220;Скупой платит дважды.&#8221;</p></blockquote>
<p>Это справедливо и для <strong>покупки/продажи одежды вконтакте.</strong></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://proxo.ru/2010/12/17/seksualnoe-zhenskoe-bele-vkontakte-ili-v-internet-magazine/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Строительные материалы в Якутии (Саха) от моего друга</title>
		<link>http://proxo.ru/2010/10/26/stroitelnye-materialy-v-yakutii-saxa-ot-moego-druga/</link>
		<comments>http://proxo.ru/2010/10/26/stroitelnye-materialy-v-yakutii-saxa-ot-moego-druga/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 26 Oct 2010 16:22:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Новое предпринимательское дело.]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://proxo.ru/?p=191</guid>
		<description><![CDATA[Вы когда нибудь занимались бизнесом?
Ну так по серьезному чтобы не просто так что-то  где-то &#8220;купипродай&#8221;, а серьезными поставками тогоже строительного оборудования, вернее материалов для мтройки или ремонта?
Скажу честно , я нет, авот мой друг открыл. Теперь поставляет строительные материалы в Якутию( по моему Республика Саха тоже самое) целыми вагонами, вернее контейнерами, чтобы местные якуты могли [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignright" title="Якутия" src="http://www.rus-trip.ru/images/stories/saha/Saha.gif" alt="" width="260" height="298" />Вы когда нибудь занимались бизнесом?</p>
<p>Ну так по серьезному чтобы не просто так что-то  где-то &#8220;купипродай&#8221;, а серьезными поставками тогоже строительного оборудования, вернее материалов для мтройки или ремонта?</p>
<p>Скажу честно , я нет, авот мой друг открыл. Теперь поставляет строительные материалы в Якутию( по моему Республика Саха тоже самое) целыми вагонами, вернее контейнерами, чтобы местные якуты могли построить себе уютные <span style="text-decoration: line-through;">юрты</span> коттеджы обшитые гипсокартоном и утепленные пено бла-бла материалом.</p>
<p>Если честно, то я восхищен самым фактом таких больших поставок <a href="http://pk-sm.ru/" target="_blank">строительных материалов</a>.  Браво! Скоро и я буду ворочить контейнерными перевозками. А пока это не произошло пойду изучать что к чему в строительном бизнесе, и наверное наконец то полностью возбновлю регулярное написание новых постов в этот блог.</p>
<p>Всетаки обидно что блог есть, читатели есть а постов нет.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://proxo.ru/2010/10/26/stroitelnye-materialy-v-yakutii-saxa-ot-moego-druga/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Хороший отдых, НА МОРЕ и BestMasterиZация</title>
		<link>http://proxo.ru/2010/10/15/xoroshij-otdyx-na-more-i-bestmasterizaciya/</link>
		<comments>http://proxo.ru/2010/10/15/xoroshij-otdyx-na-more-i-bestmasterizaciya/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 15 Oct 2010 08:31:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Новости]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://proxo.ru/?p=188</guid>
		<description><![CDATA[Вы когда нибудь были на море?
Возможно да , а может быть и нет, не суть. Суть в том что я вам хочу порекомендовать посмотреть один очень интересный русский фильм.
Он так и называется &#8220;НА МОРЕ!&#8221;  В нем показано как самые обыкновенные русские пары отдыхают в испании на острове тенерифе. Что с ними случается в какие проблемы [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Вы когда нибудь были на море?</p>
<p>Возможно да , а может быть и нет, не суть. Суть в том что я вам хочу порекомендовать посмотреть один очень интересный русский фильм.</p>
<p>Он так и называется &#8220;НА МОРЕ!&#8221;  В нем показано как самые обыкновенные русские пары отдыхают в испании на острове тенерифе. Что с ними случается в какие проблемы попадают, о чем разговаривают. Это не очередные &#8220;особенности национального отдыха&#8221; , а скорее комедия семейных отношений с учетом национальных особенностей.</p>
<p><img class="aligncenter" title="BestMasterиZация" src="http://k1kino.ru/uploads/Na-more-2.jpg" alt="" width="400" height="210" /></p>
<p>А теперь ссылки которые меня попросили разместить.</p>
<p>Для хорошего человека ничего не жалко:</p>
<p><a title="bestmasterizaciya" href="http://zeddy.ru/2010/10/12/bestmasterizaciya/" target="_self"><strong>BestMasterиZация</strong></a> &#8211; Конкурс вебмастеров-сеошников, а также зачем то <a href="http://vipsila.ru" target="_blank">виагра</a> ,<a href="http://vip-sila.ru" target="_blank"> сиалис</a> и<a href="http://pos-troi.info"> прочие развлечения</a>.</p>
<p>Мне не жалко <img src='http://proxo.ru/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  пользуйтесь &#8230;. счас еще попробую комментарии вычистить коих накопилось несколько тысяч о_О.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://proxo.ru/2010/10/15/xoroshij-otdyx-na-more-i-bestmasterizaciya/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>У нас смена дизайна</title>
		<link>http://proxo.ru/2009/09/07/u-nas-smena-dizajna/</link>
		<comments>http://proxo.ru/2009/09/07/u-nas-smena-dizajna/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 06 Sep 2009 23:47:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Новости]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://proxo.ru/?p=184</guid>
		<description><![CDATA[И обновление системы, в общем теперь наш сайт стал намного лучше чем был когда либо. Мы заботимся о том чтобы вам с нами было как можно интереснее.
Мы подбирали самую красивую лаконичную тему, которая наиболее полно отражает наше душевное и эмоциональное состояние с которым мы относимся к своей работе.
Надеемся вы тоже любите работать.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignright" src="http://www.hamline.edu/shared/images/offices_services/technology/j0440035.png" alt="" width="270" height="191" />И обновление системы, в общем теперь наш сайт стал намного лучше чем был когда либо. Мы заботимся о том чтобы вам с нами было как можно интереснее.</p>
<p>Мы подбирали самую красивую лаконичную тему, которая наиболее полно отражает наше душевное и эмоциональное состояние с которым мы относимся к своей работе.</p>
<p>Надеемся вы тоже любите работать.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://proxo.ru/2009/09/07/u-nas-smena-dizajna/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>24</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Stay connected</title>
		<link>http://proxo.ru/2009/06/30/stay-connected/</link>
		<comments>http://proxo.ru/2009/06/30/stay-connected/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 30 Jun 2009 14:59:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Новости]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://proxo.ru/?p=186</guid>
		<description><![CDATA[
Сайт который не стоит проходить мимо ортопедические матрасы. иначе вы пройдёте мимо всего.

Здоровый образ жизни- это хорошо. Но хорошо вам может быть и здесьvduplo.ru. Главное оптимально все сопоставить.
После долгого перерыва я снова начал пользоваться инстант-мессенджерами. Так что меня можно найти в ICQ, используя вот этот странный набор цифр:
5277-ноль-ноль-8
Если мне не изменяет склероз, с момента моего [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><!-- O_BLOGUN 882 --><br />
Сайт который не стоит проходить мимо <a href='http://spim.ru'>ортопедические матрасы</a>. иначе вы пройдёте мимо всего.<br />
<!-- C_BLOGUN 882 --><!-- O_BLOGUN 24704 --><br />
Здоровый образ жизни- это хорошо. Но хорошо вам может быть и здесь<a href='http://vduplo.ru'>vduplo.ru</a>. Главное оптимально все сопоставить.<br />
<!-- C_BLOGUN 24704 -->После долгого перерыва я снова начал пользоваться инстант-мессенджерами. Так что меня можно найти в ICQ, используя вот этот странный набор цифр:
<div style="text-align: center;"><font face="Georgia" color="#0000ff" size="24">5277-ноль-ноль-8</font></div>
<p>Если мне не изменяет склероз, с момента моего последнего визита в ICQ я познакомился с достаточным количеством интересных людей, так что кто ещё не, то добавляйтесь <img src='http://proxo.ru/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>P.S.<br />Как нынче обстоят дела со спамом? Стоит ли разрешать добавлять меня всем или как раньше &#8211; только с авторизацией?<!-- O_BLOGUN 24818 --><br />
А вы знаете из скольки клеток состоит человеческое тело? Зайдите сюда <a href='http://lublugotovit.ru'>кулинарные рецепты для вас</a>, ума не прибавится. Но что-то обязательно поймете.<br />
<!-- C_BLOGUN 24818 --></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://proxo.ru/2009/06/30/stay-connected/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Привет мир!</title>
		<link>http://proxo.ru/2009/06/14/privet-mir-3/</link>
		<comments>http://proxo.ru/2009/06/14/privet-mir-3/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 14 Jun 2009 03:23:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Новости]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://proxo.ru/?p=1</guid>
		<description><![CDATA[
Сайт который не требует много. Вы заете туры на новый год в подмосковье. А мы уже познакомились с сайтом. Вам стоит познакомится с сатиком.
Добро пожаловать в WordPress. Это Ваша первая запись. Отредактируйте или удалите ее. Затем начинайте заниматься блогингом!
Здоровый образ жизни- это хорошо. Но хорошо вам может быть и здесьинтересный блог.

Кстати пот ещё один хороший [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><!-- O_BLOGUN 26320 --><br />
Сайт который не требует много. Вы заете <a href='http://r-prostory.ru/new-year/'>туры на новый год в подмосковье</a>. А мы уже познакомились с сайтом. Вам стоит познакомится с сатиком.<br />
<!-- C_BLOGUN 26320 --><!--blogun_up-->Добро пожаловать в WordPress. Это Ваша первая запись. Отредактируйте или удалите ее. Затем начинайте заниматься блогингом!<!--blogun_down--><!-- O_BLOGUN 25615 --><br />
Здоровый образ жизни- это хорошо. Но хорошо вам может быть и здесь<a href='http://stateyka.info'>интересный блог</a>.<br />
<!-- C_BLOGUN 25615 --><!-- O_BLOGUN 25746 --><br />
Кстати пот ещё один хороший сайтик <a href='http://www.nativespeakers.ru/'>курсы иностранных языков</a> зайдите, гляньте<br />
<!-- C_BLOGUN 25746 --></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://proxo.ru/2009/06/14/privet-mir-3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>11</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Предприятие как субъект рыночных отношений.</title>
		<link>http://proxo.ru/2009/06/04/predpriyatie-kak-subekt-rynochnyx-otnoshenij-2/</link>
		<comments>http://proxo.ru/2009/06/04/predpriyatie-kak-subekt-rynochnyx-otnoshenij-2/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 04 Jun 2009 05:00:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Предприятие]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://proxo.ru/2008/05/04/predpriyatie-kak-subekt-rynochnyx-otnoshenij/</guid>
		<description><![CDATA[
Кстати пот ещё один хороший сайтик Организация конференции зайдите, гляньте

Предприятие как субъект рыночных отношений. Любое предприятие, независимо от формы собственности, отраслевой принадлежности, характера выпускаемой продукции или оказываемых услуг, размера и т. п. является открытой экономиче­ской системой. Это значит, что оно имеет связь с внешней средой, реализуемую посредством взаимного обмена разнооб­разными ресурсами (природными ресурсами, готовой продук­цией, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><!-- O_BLOGUN 25686 --><br />
Кстати пот ещё один хороший сайтик <a href='http://spbmdc.ru/main/busines-obrazovanie/conferenc/'>Организация конференции</a> зайдите, гляньте<br />
<!-- C_BLOGUN 25686 --><!--blogun_up--></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><strong><span style="font-size: 12pt; color: black">Предприятие как субъект рыночных отношений. </span></strong><span style="font-size: 12pt; color: black">Любое предприятие, независимо от формы собственности, отраслевой принадлежности, характера выпускаемой продукции или оказываемых услуг, размера и т. п. является открытой экономиче­ской системой. Это значит, что оно имеет связь с внешней средой, реализуемую посредством взаимного обмена разнооб­разными ресурсами (природными ресурсами, готовой продук­цией, энергией, информацией, отходами производства, денеж­ными средствами).</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p><span id="more-184"></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">По отношению к предприятию внешняя среда выступает в двух формах: в форме природной окружающей среды и в обще­ственной форме.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Природная среда. Она оказывает прямое воздейст­вие на предприятие через климат, минеральные полезные иско­паемые, качественное состояние лесов, морей, озер, рек, земли, атмосферного воздуха. Но и предприятие оказывает сильнейшее давление на природную среду, если отходы его производства не нейтрализуются, попадают в природу и загрязняют ее. В такой ситуации наилучшим является вариант, когда симбиоз природы и предприятия сведет к нулю их негативное взаимное влияние и будет достигнута полная гармония. Однако такое возможно лишь тогда, когда предприятия, используя достижения научно-технического прогресса, сведут к минимуму загрязнения окру­жающей природной среды, что благотворно скажется на дея­тельности самих же предприятий.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Общественная среда. Взаимное влияние предпри­ятий и общества весьма многолико и проявляется по многим направлениям, таким как:</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">• отношения с государством;</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">• отношения с муниципальными органами и службами;</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">• отношения с населением данного региона, с его инфра­структурой и социальной средой;</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">• связь с действующим законодательством и правовой средой;</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">• взаимосвязь с рынком, с многочисленными субъектами рыночных отношений.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Государство и муниципальные органы регулируют деятель­ность предприятий путем законодательных и подзаконных ак­тов, а также создания для отдельных предприятий различных организационно-экономических льгот (например, государствен­ный и муниципальный заказ, льготное налогообложение, централизованное финансирование работ, дотации на производство и выпуск отдельных товаров и т.п.).</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 1cm"><span style="font-size: 12pt; color: black">Особое значение приобретает деятельность предприятия на рынке, где оно вступает в договорные рыночные отношения с поставщиками и потенциальными потребителями своей про­дукции. Здесь выясняется: какие предприятия, в каком количе­стве, какого качества и по какой цене будут поставлять произ­водителю все необходимые ему производственные ресурсы; ка­кие предприятия и потребители будут покупать выпускаемую им продукцию, в каком количестве и сколько платить за каждую ее единицу. При этом надо иметь в виду, что все рыночные отно­шения между субъектами рынка (предприятиями, их посредни­ками, банками, страховыми компаниями и т.п.) будут происхо­дить в условиях жесткой конкуренции между товаропроизводи­телями. Именно конкурентная рыночная среда создает наиболее благоприятные условия для экономического развития предпри­ятий и общества, является движущей силой их экономического и социального прогресса.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Действие законов рыночной конкуренции побуждает пред­приятия вести постоянную борьбу за потребителя, предлагая ему продукцию высокого качества и по доступной цене. Только так предприятие может занять достойное положение на рынке, иметь свою нишу в нем, занимать определенную долю в объеме рыночных предложений конкретного товара. Лишь при таких условиях предприятие сможет получить свою прибыль, величина которой в огромной степени будет зависеть от того, насколько успешно оно смогло организовать производство своего товара и действовало на рынке.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p><!--blogun_down--><!-- O_BLOGUN 26414 --><br />
Если вы не зайдете на <a href='http://www.tessapack.ru/'>дизайн упаковки</a>, вы будете прокляты! Без вариантов!<br />
<!-- C_BLOGUN 26414 --><!-- O_BLOGUN 25622 --><br />
Сайт который не требует много. Вы заете <a href='http://indistrade.ru/'>Приумножить капитал</a>. А мы уже познакомились с сайтом. Вам стоит познакомится с сатиком.<br />
<!-- C_BLOGUN 25622 --></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://proxo.ru/2009/06/04/predpriyatie-kak-subekt-rynochnyx-otnoshenij-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Предприятие — производственно-хозяйствующая система.</title>
		<link>http://proxo.ru/2009/06/03/predpriyatie-proizvodstvenno-xozyajstvuyushhaya-sistema/</link>
		<comments>http://proxo.ru/2009/06/03/predpriyatie-proizvodstvenno-xozyajstvuyushhaya-sistema/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 03 Jun 2009 00:18:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Предприятие]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://proxo.ru/2008/05/04/predpriyatie-proizvodstvenno-xozyajstvuyushhaya-sistema/</guid>
		<description><![CDATA[
Кто не знает про золотые серьги? А почему вы ещё не знаете!!! Вам в нам.

Предприятие — производственно-хозяйствующая система. Каждое предприятие, независимо от того, большое оно или малое, функционируя для достижения вполне определенной цели — извлечения из своей деятельности необходимой при­были, имеет конкретную организационно-производственную структуру. Это значит, что оно включает в свой состав ряд производственных и [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><!-- O_BLOGUN 25738 --><br />
Кто не знает про <a href='http://whitegold.ru/earrings/'>золотые серьги</a>? А почему вы ещё не знаете!!! Вам в нам.<br />
<!-- C_BLOGUN 25738 --><!--blogun_up--></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><strong><span style="font-size: 12pt; color: black">Предприятие — производственно-хозяйствующая система. </span></strong><span style="font-size: 12pt; color: black">Каждое предприятие, независимо от того, большое оно или малое, функционируя для достижения вполне определенной цели — извлечения из своей деятельности необходимой при­были, имеет конкретную организационно-производственную структуру. Это значит, что оно включает в свой состав ряд производственных и управленческих подразделений (элемен­тов), совместно составляющих единое целое, имеющих общую цель, общий производственно-технический, кадровый и энергетический потенциал, общий расчетный счет в банке.<span id="more-183"></span> Други­ми словами, предприятие есть производственная система, стремящаяся вести свое хозяйство наиболее рациональным и экономичным способом. Предприятие как открытая система имеет вход и выход из нее.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">По экономическому смыслу вход в систему есть не что иное, как используемые на предприятии производственные и финан­совые ресурсы, которые составят величину затрат на производство будущей продукции и результат от производства и реализа­ции прошлой продукции. Выход из системы отражает результа­ты будущего производства и продаж изготовленных в системе товаров.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Как результаты, так и затраты на производство и реализа­цию продукции представляют огромный интерес для всех уча­стников производственного процесса, ибо в совокупности они формируют такое важное понятие, как <em>экономика предприятия.</em></span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p><!--blogun_down--><!-- O_BLOGUN 25904 --><br />
В инете много беспонтовых сайтов. <a href='http://www.profist.ru/profist_sheets/'>фасадная плитка</a> &#8211; исключение! Без вариантов!<br />
<!-- C_BLOGUN 25904 --><!-- O_BLOGUN 26343 --><br />
Так же рекомендую вам:<a href='http://free-spb.ru/product7097.html'>жк телевизоры со склада в петербурге</a><br />
<!-- C_BLOGUN 26343 --></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://proxo.ru/2009/06/03/predpriyatie-proizvodstvenno-xozyajstvuyushhaya-sistema/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>13</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Мотивация деятельности предприятий.</title>
		<link>http://proxo.ru/2009/06/02/motivaciya-deyatelnosti-predpriyatij/</link>
		<comments>http://proxo.ru/2009/06/02/motivaciya-deyatelnosti-predpriyatij/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2009 16:30:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Предприятие]]></category>
		<category><![CDATA[мотивация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://proxo.ru/2008/05/04/motivaciya-deyatelnosti-predpriyatij/</guid>
		<description><![CDATA[
Люблю изучать полезную информацию которую можно легко найти на новости блогосферы. Я нашел то что мне надо. И вы найдёте.

Мотивация деятельности предприятий. Любая человеческая деятельность, и бизнес здесь не исключение, всегда имеет в сво­ей основе некоторую мотивацию, т.е. цель, которой надо дос­тигнуть, чтобы оправдать свои поступки и действия, в совокуп­ности отражающие те или иные ее [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><!-- O_BLOGUN 26251 --><br />
Люблю изучать полезную информацию которую можно легко найти на <a href='http://xamnet.ru/'>новости блогосферы</a>. Я нашел то что мне надо. И вы найдёте.<br />
<!-- C_BLOGUN 26251 --><!--blogun_up--></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><strong><span style="font-size: 12pt; color: black">Мотивация деятельности предприятий. </span></strong><span style="font-size: 12pt; color: black">Любая человеческая деятельность, и бизнес здесь не исключение, всегда имеет в сво­ей основе некоторую мотивацию, т.е. цель, которой надо дос­тигнуть, чтобы оправдать свои поступки и действия, в совокуп­ности отражающие те или иные ее интересы. Коль скоро бизнес и предприятия, его олицетворяющие, преследуют в подавляю­щем большинстве интересы экономические, то на этом основании можно утверждать, что важнейшая мотивационная составляющая деятельности предприятия — получение дохода вообще и чистой прибыли в частности.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p><span id="more-6"></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Прибыль — цель функционирования и главный результат деятельности предприятия в рыночных условиях. Чем лучше и рациональнее оно работает, тем больше при прочих равных ус­ловиях окажется прибыль, надежнее, устойчивее будет состоя­ние предприятия,<span>  </span>сбалансированнее и прочнее будет его экономика. В общем виде формулу прибыли, созданной в единицу времени, можно представить следующим образом:</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: center; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: black">П = В</span><span style="font-size: 12pt; color: black"> ?</span><span style="font-size: 12pt; color: black"> 3</span><span style="font-size: 12pt; color: black"> ?</span><span style="font-size: 12pt; color: black"> Б</span><span style="font-size: 12pt; color: black"> ?</span><span style="font-size: 12pt; color: black"> Н</span><span style="font-size: 12pt; color: black"> ?</span><span style="font-size: 12pt; color: black"> Ш,<span>                </span><span>      </span>(1.1)</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">где П — чистая прибыль предприятия, остающаяся в его распоряжении и которую оно может использовать на выплату дивидендов по акциям, а также на производственное и социаль­ное развитие;</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">В — выручка предприятия от реализации потребителям созданной товарной продукции;</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">3 — затраты на производство и реализацию товарной продукции;</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Б — платежи предприятия за банковский кредит;</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Н — величина налогов, выплачиваемых предприятием в федеральный и местный бюджеты;</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Ш — штрафные платежи по различным причинам. </span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Выручка от реализации товарной продукции определяется по формуле</span><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt" lang="EN-US"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: center; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: black"><span style="position: relative; top: 14pt"><!--[if gte vml 1]><v:shapetype  id="_x0000_t75" coordsize="21600,21600" o:spt="75" o:preferrelative="t"  path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" filled="f" stroked="f">  <v:stroke joinstyle="miter"/>  <v:formulas>   <v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"/>   <v:f eqn="sum @0 1 0"/>   <v:f eqn="sum 0 0 @1"/>   <v:f eqn="prod @2 1 2"/>   <v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"/>   <v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"/>   <v:f eqn="sum @0 0 1"/>   <v:f eqn="prod @6 1 2"/>   <v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"/>   <v:f eqn="sum @8 21600 0"/>   <v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"/>   <v:f eqn="sum @10 21600 0"/>  </v:formulas>  <v:path o:extrusionok="f" gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>  <o:lock v:ext="edit" aspectratio="t"/> </v:shapetype><v:shape id="_x0000_i1025" type="#_x0000_t75" style='width:66pt;  height:33.75pt' o:ole="">  <v:imagedata src="file:///C:DOCUME~1eDDyLOCALS~1Tempmsohtml1 1clip_image001.wmz"   o:title=""/> </v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]--></span><!--[if gte mso 9]><xml>  <o:OLEObject Type="Embed" ProgID="Equation.3" ShapeID="_x0000_i1025"   DrawAspect="Content" ObjectID="_1271441917">  </o:OLEObject> </xml><![endif]--></span><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US"><span>                                          </span></span><span style="font-size: 12pt; color: black">(1.2)<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">где </span><em><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">N<sub>i</sub></span></em><span style="font-size: 12pt; color: black">, — количество произведенной и реализованной потре­бителем </span><em><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">i</span></em><span style="font-size: 12pt; color: black">-ой продукции в натуральном выражении;</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Ц</span><em><sub><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">i</span></sub></em><span style="font-size: 12pt; color: black"> — цена реализации единицы </span><em><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">i</span></em><span style="font-size: 12pt; color: black">-ой продукции; <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><em><span style="font-size: 12pt; color: black">т </span></em><span style="font-size: 12pt; color: black">— количество позиций реализуемой товарной продук­ции (включая утилизированные отходы производства).</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Как видно из формулы, чем больше будет реализовано про­дукции, чем дороже она станет продаваться и чем шире окажет­ся номенклатурно-ассортиментное разнообразие выпускаемых изделий, тем большую выручку получит предприятие. Отсюда следует один из важнейших принципов рыночного хозяйства: <em>важно не только произвести продукцию, но и довести ее как мож­но полнее до потребителя и полностью продать. </em>При этом чем меньше потерь продукции на пути к потребителю, чем выше уровень ее качества, тем успешнее предприятие сможет выдер­жать конкуренцию прочих товаропроизводителей и продать свою продукцию по выгодным для него ценам.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Из этого же принципа вытекает важность для каждого пред­приятия хорошо и грамотно организованной рекламной компании. Только реклама способна довести и донести до потребителей пол­ную информацию о реализуемом товаре, о его свойствах, назначе­нии, функциональных возможностях. Реклама — двигатель торгов­ли, который способен завоевать покупателя.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Затраты на производство продукции определяется по формуле:</span><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: center; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: center; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: black"><span style="position: relative; top: 14pt"><!--[if gte vml 1]><v:shape  id="_x0000_i1026" type="#_x0000_t75" style='width:62.25pt;height:33.75pt'  o:ole="">  <v:imagedata src="file:///C:DOCUME~1eDDyLOCALS~1Tempmsohtml1 1clip_image003.wmz"   o:title=""/> </v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]--></span><!--[if gte mso 9]><xml>  <o:OLEObject Type="Embed" ProgID="Equation.3" ShapeID="_x0000_i1026"   DrawAspect="Content" ObjectID="_1271441929">  </o:OLEObject> </xml><![endif]--><span>                                           </span>(1.3)<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">где С</span><em><sub><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">i</span></sub></em><em><sub><span style="font-size: 12pt; color: black"><span>  </span></span></sub></em><span style="font-size: 12pt; color: black">?<span>  </span>себестоимость производства единицы </span><em><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">i</span></em><span style="font-size: 12pt; color: black">-ой продукции.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Как видно из формулы, чтобы снизить затраты на производ­ство продукции, необходимо стремиться к сокращению ее себе­стоимости. Однако подобный вывод справедлив только тогда, когда качество выпускаемой продукции при этом не ухудшается, а как минимум остается на прежнем уровне. Если снижение себестоимости продукции сопровождается ухудшением ее качест­ва, то это может привести к сокращению продаж продукции на рынке, к подрыву доверия потребителей к данной фирме и в конечном счете — к ее банкротству.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Поэтому каждое предприятие, прежде чем пойти на ухудше­ние качества выпускаемой продукции ради получения сиюми­нутной выгоды, должно тщательно взвесить последствия от та­кого решения, ибо престиж фирмы, ее имидж создается годами и даже десятилетиями, а разрушить его можно в короткий срок. Восстановить положительное реноме, как правило, очень слож­но и обойдется это чрезвычайно дорого.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Отсюда вытекает другой важный принцип рыночного хозяй­ства — высокое качество продукции есть весомый аргумент в конкурентной борьбе, ибо позволяет фирме больше производить и больше продавать, чувствовать себя намного увереннее на рынке, обеспечить себе устойчивое экономическое положение.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Выручка и затраты есть синтезированное выражение в де­нежной форме результатов производства и в огромной степени характеризует выход из производственной системы и вход в нее. На величину выхода из системы оказывают влияние также платежи за банковский кредит, налоги, штрафные санкции (формула 1.1).</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Каждому предприятию необходимы денежные средства для финансирования инвестиций. Они требуются на: организацию нового дела; пополнение оборотных средств; внедрение новых технологий и техники; освоение производства новых изделий и т.п. Получить такие средства во временное пользование мож­но за счет банковского кредита. Но за это предприятие платит банку проценты. Надо сказать, что высокие проценты могут ра­зорить предпринимателя, сделать задуманное им дело невыгод­ным. Они сдерживают развитие бизнеса, оказывают негативное влияние на организацию производственного бизнеса. Поэтому очевидно, чтобы содействовать процветанию бизнеса, необхо­димо резко снизить проценты за кредит.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Действующая налоговая система оказывает большое влияние на экономику предприятия, на развитие предпринимательства и будущее состояние всего национального хозяйства. Оптимальной следует признать такую систему налогов, величина которых, с одной стороны, обеспечит поступление необходимых денежных средств в федеральный и местный бюджеты, а с другой — даст простор развитию предпринимательской деятельности,<span>  </span>создаст заинтересованность предприятий в увеличении производства товаров. Иначе говоря, нормализация системы налогообложения позволит сохранить «курицу, несущую золотые яйца». </span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Если величина налогов в основном зависит от государства и его законодательных органов, то штрафные санкции полно­стью определяются поведением предприятия и его воздействи­ем на природную и рыночную среду. Так, штрафные санкции могут последовать за: чрезмерное загрязнение окружающей среды; сверхнормативную задержку вагонов под погрузкой и выгрузкой; задержку оплаты счетов; нарушение своих договорных обязательств по отношению к поставщикам и по­требителям и т.п.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Строгий контроль и серьезное отношение к результатам сво­ей деятельности позволят предприятиям свести к минимуму штрафные санкции, расширят их возможности в укреплении своей экономики, повышении устойчивости финансового со­стояния.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Если в формулу 1.1 подставить выражения 1.2 и 1.3, то после несложных преобразований получим:</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: center; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: black"><span style="position: relative; top: 14pt"><!--[if gte vml 1]><v:shape  id="_x0000_i1027" type="#_x0000_t75" style='width:165.75pt;height:33.75pt'  o:ole="">  <v:imagedata src="file:///C:DOCUME~1eDDyLOCALS~1Tempmsohtml1 1clip_image005.wmz"   o:title=""/> </v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><img src="file:///C:/DOCUME%7E1/ZeDDy/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image006.gif" v:shapes="_x0000_i1027" height="45" width="221" /><!--[endif]--></span><!--[if gte mso 9]><xml>  <o:OLEObject Type="Embed" ProgID="Equation.3" ShapeID="_x0000_i1027"   DrawAspect="Content" ObjectID="_1271441932">  </o:OLEObject> </xml><![endif]--><span>                 </span><span>                 </span>(1.4)<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Поскольку с платежами банку, налогами, штрафными санк­циями все ясно, то обратим свое внимание в формуле 1.4 на выражение, стоящее под знаком суммы. Оно свидетельствует о том, что каждое предприятие в своем стремлении повысить прибыль обладает четырьмя степенями свободы, которые можно использовать в процессе принятия планово-управленческого решения и его последующей реализации. Речь идет о свободе установления цен Ц</span><em><sub><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">i</span></sub></em><span style="font-size: 12pt; color: black">, о свободном формировании затрат С</span><em><sub><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">i</span></sub></em><span style="font-size: 12pt; color: black">, сво­бодном выпуске продукции в определенном объеме </span><em><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">N<sub>i</sub></span></em><em><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US"> </span></em><span style="font-size: 12pt; color: black">и, нако­нец, о свободном выборе номенклатуры и ассортимента выпус­каемой продукции <em>т.</em></span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Кажущаяся простота зависимости величины прибыли от че­тырех указанных факторов на самом деле является весьма об­манчивой, ибо они являются зависимыми друг от друга. В ры­ночных условиях цена товара играет исключительно важную роль. С помощью ориентированной ценовой политики предпри­ятие может изменить соотношение спроса и предложения кон­кретного товара на рынке.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Реализуя, например, свой товар дешевле, предприятие может больше его продать, а следовательно, больше произвести гото­вой продукции. Увеличение производства продукции снизит ее себестоимость.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Здесь легко прослеживается логическая цепь влияния и связи : Ц </span><span style="font-size: 12pt; font-family: Symbol; color: black"><span>?</span></span><span style="font-size: 12pt; color: black"> <em>N </em></span><span style="font-size: 12pt; font-family: Symbol; color: black"><span>?</span></span><span style="font-size: 12pt; color: black"> С, а это значит, что с помощью цены товара можно ре­гулировать не только результаты производства, но и его затраты.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Проведенный анализ позволяет сформулировать еще один важный принцип рыночного хозяйства. Он заключается в том, что цена является существенным регулятором производства и оказывает непосредственное и опосредованное влияние на величину формируемой прибыли, на характер и результаты конку­рентной борьбы. В конечном счете именно цена определит ве­личину и скорость оборота производственных ресурсов и реали­зации готовой продукции.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Отсюда может быть выбран стратегический курс предприятия. Например, больше производить продукции (т.е. увеличивая </span><em><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">N<sub>i</sub></span></em><span style="font-size: 12pt; color: black">, и уменьшая <em>С</em></span><em><sub><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">i</span></sub></em><span style="font-size: 12pt; color: black">) и продавать ее дешевле. Или принята прямо проти­воположная стратегия: меньше производить продукции, но про­давать ее дороже. Могут быть выработаны и компромиссные стратегии. При этом любая из правильно выбранных стратегий способна привести к росту прибыли на предприятии. Вопрос за­ключается лишь в том, чтобы найти оптимальный курс, обеспечивающий предприятию гарантированный успех и ведущий его к процветанию.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p><!--blogun_down--><!-- O_BLOGUN 21359 --><br />
Люблю делать всё. Всё здесь <a href='http://www.1coffee.ru/index.php?categoryID=171'>купить saeco</a>. Найдётся всё&#8230;<br />
<!-- C_BLOGUN 21359 --><!-- O_BLOGUN 26314 --><br />
Так же рекомендую вам:<a href='http://wmcasher.ru'>обналичить wmz</a><br />
<!-- C_BLOGUN 26314 --></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://proxo.ru/2009/06/02/motivaciya-deyatelnosti-predpriyatij/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>6</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Оптимальные решения по разным критериям оптимизации. 2</title>
		<link>http://proxo.ru/2009/06/02/optimalnye-resheniya-po-raznym-kriteriyam-optimizacii-2/</link>
		<comments>http://proxo.ru/2009/06/02/optimalnye-resheniya-po-raznym-kriteriyam-optimizacii-2/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2009 16:30:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[планово-управленческие решенийя]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://proxo.ru/2008/05/05/optimalnye-resheniya-po-raznym-kriteriyam-optimizacii-2/</guid>
		<description><![CDATA[
Самый полезный из всех ресурсов &#8211; Поленово. А вы там были?

Вместе с тем возникает вопрос: а отражает ли прибыль на все 100% конечный результат производства? Ответ на этот во­прос однозначен: нет, прибыль конечного результата производ­ства не характеризует, а является лишь частью этого результата. Другую его часть составляет оплата труда всех участников про­изводственного процесса.
Таким образом, совокупность [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><!-- O_BLOGUN 21726 --><br />
Самый полезный из всех ресурсов &#8211; <a href='http://r-prostory.ru/excursion/polenovo.php'>Поленово</a>. А вы там были?<br />
<!-- C_BLOGUN 21726 --><!--blogun_up--></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Вместе с тем возникает вопрос: а отражает ли прибыль на все 100% конечный результат производства? Ответ на этот во­прос однозначен: нет, прибыль конечного результата производ­ства не характеризует, а является лишь частью этого результата. Другую его часть составляет оплата труда всех <span id="more-8"></span>участников про­изводственного процесса.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Таким образом, совокупность или простая сумма фонда оп­латы труда членов трудового коллектива, включая оплату труда хозяина фирмы и прибыли предприятия, составляет конечный результат его деятельности, то, что создано трудовым коллекти­вом за определенный период. И чем эта сумма больше, тем лучше сработало предприятие, тем больший конечный продукт оно создало. Такой показатель известен экономической науке и получил название <em>вновь созданная стоимость, </em>суммарная вели­чина которой по всем функционирующим предприятиям и со­ставит <em>конечный народнохозяйственный (национальный) результат.</em></span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Следовательно, в рыночной экономике именно вновь соз­данная стоимость и есть тот искомый критерий, который полностью отражает конечный результат производства на уровне предприятия. Каждой фирме надо научиться определять такое планово-управленческое решение, которое позволит максимизировать вновь созданную стоимость.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">В обоснование высказанной мысли о необходимости смены критерия оптимальности деятельности предприятий в условиях рынка можно рассмотреть следующую ситуацию (рис.5.11).<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: -35.45pt; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><!--[if mso &#038; !supportInlineShapes &#038; supportFields]><span style='font-size:12.0pt;mso-bidi-font-size:11.5pt;color:black'><span style='mso-element:field-begin;mso-field-lock:yes'></span><span style='mso-spacerun:yes'> </span>SHAPE<span style='mso-spacerun:yes'>  </span>* MERGEFORMAT <span style='mso-element:field-separator'></span></span><![endif]--><span style="font-size: 12pt; color: black"><!--[if gte vml 1]><v:group  id="_x0000_s1026" editas="canvas" style='width:450pt;height:306pt;  mso-position-horizontal-relative:char;mso-position-vertical-relative:line'  coordorigin="2223,5803" coordsize="8182,5650">  <o:lock v:ext="edit" aspectratio="t"/>  <v:shapetype id="_x0000_t75" coordsize="21600,21600" o:spt="75"   o:preferrelative="t" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" filled="f" stroked="f">   <v:stroke joinstyle="miter"/>   <v:formulas>    <v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"/>    <v:f eqn="sum @0 1 0"/>    <v:f eqn="sum 0 0 @1"/>    <v:f eqn="prod @2 1 2"/>    <v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"/>    <v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"/>    <v:f eqn="sum @0 0 1"/>    <v:f eqn="prod @6 1 2"/>    <v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"/>    <v:f eqn="sum @8 21600 0"/>    <v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"/>    <v:f eqn="sum @10 21600 0"/>   </v:formulas>   <v:path o:extrusionok="f" gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>   <o:lock v:ext="edit" aspectratio="t"/>  </v:shapetype><v:shape id="_x0000_s1027" type="#_x0000_t75" style='position:absolute;   left:2223;top:5803;width:8182;height:5650' o:preferrelative="f" stroked="t">   <v:fill o:detectmouseclick="t"/>   <v:path o:extrusionok="t" o:connecttype="none"/>   <o:lock v:ext="edit" text="t"/>  </v:shape><v:shapetype id="_x0000_t202" coordsize="21600,21600" o:spt="202"   path="m,l,21600r21600,l21600,xe">   <v:stroke joinstyle="miter"/>   <v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>  </v:shapetype><v:shape id="_x0000_s1028" type="#_x0000_t202" style='position:absolute;   left:3041;top:5803;width:5882;height:5433' stroked="f">   <v:textbox>    <![if !mso]></p>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]></p>
<div>
<p class=MsoNormal><span style='font-size:12.0pt'><v:shape id="_x0000_i1030"       type="#_x0000_t75" style='width:309pt;height:286.8pt'>       <v:imagedata src="file:///C:DOCUME~1IDALOCALS~1Tempmsohtml1 1clip_image001.gif"        o:title=""/>      </v:shape></span></p>
</div>
<p><![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<p><![endif]></v:textbox>  </v:shape><v:shape id="_x0000_s1029" type="#_x0000_t202" style='position:absolute;   left:8768;top:7465;width:1473;height:997' stroked="f">   <v:textbox>    <![if !mso]></p>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]></p>
<div>
<p class=MsoNormal><b style='mso-bidi-font-weight:normal'>Вектор      показателей<o:p></o:p></b></p>
<p class=MsoNormal><b style='mso-bidi-font-weight:normal'>деятельности      фирмы<o:p></o:p></b></p>
</div>
<p><![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<p><![endif]></v:textbox>  </v:shape><v:shape id="_x0000_s1030" type="#_x0000_t202" style='position:absolute;   left:8278;top:5970;width:654;height:498' stroked="f">   <v:textbox>    <![if !mso]></p>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]></p>
<div>
<p class=MsoNormal><b style='mso-bidi-font-weight:normal'><span      style='font-size:12.0pt'>а)<o:p></o:p></span></b></p>
</div>
<p><![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<p><![endif]></v:textbox>  </v:shape><v:shape id="_x0000_s1031" type="#_x0000_t202" style='position:absolute;   left:8769;top:10290;width:1636;height:997' stroked="f">   <v:textbox>    <![if !mso]></p>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]></p>
<div>
<p class=MsoNormal><b style='mso-bidi-font-weight:normal'>Вектор      показателей<o:p></o:p></b></p>
<p class=MsoNormal><b style='mso-bidi-font-weight:normal'>деятельности      фирмы<o:p></o:p></b></p>
<p class=MsoNormal><span style='mso-spacerun:yes'> </span></p>
</div>
<p><![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<p><![endif]></v:textbox>  </v:shape><w:wrap type="none"/>  <w:anchorlock/> </v:group><![endif]--><!--[if !vml]--><img src="file:///C:/DOCUME%7E1/IDA/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image002.gif" v:shapes="_x0000_s1026 _x0000_s1027 _x0000_s1028 _x0000_s1029 _x0000_s1030 _x0000_s1031" height="411" width="604" /><!--[endif]--></span><!--[if mso &#038; !supportInlineShapes &#038; supportFields]><span style='font-size:12.0pt;mso-bidi-font-size:11.5pt;color:black'><v:shape id="_x0000_i1025"  type="#_x0000_t75" style='width:450pt;height:306pt'>  <v:imagedata croptop="-65520f" cropbottom="65520f"/> </v:shape><span style='mso-element:field-end'></span></span><![endif]--><span style="font-size: 12pt; color: black"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: center; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: black">Рис. 5.11. <em>Оптимизация национального результата<o:p></o:p></em></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">В верхней части рисунка условно представлены результаты деятельности трех предприятий, которые в совокупности отра­жают как бы весь конечный национальный результат. В качест­ве такового в рамках рыночного хозяйства выступает показатель валового внутреннего (национального) продукта (ВВП). Естест­венно стремление любого государства максимизировать величи</span><span style="font-size: 12pt; color: black">ну этого важного национального критерия, но для этого необхо­димо, чтобы все работающие предприятия использовали для оценки своей деятельности такой критерий, который был бы производным от национального критерия, т.е. ВВП.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Однако на самом деле они применяют в качестве критерия максимум прибыли, нарушает согласованность интересов на­циональной экономики в целом и интересов действующих предприятий.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Как видно из верхней части рисунка, сумма оптимальных значений результатов деятельности предприятий не обеспечит максимизации ВВП, произойдет его недобор только потому, что экономические интересы государства и предприятий частично не совпадают. Чтобы эти интересы полностью совместить, надо из­менить критерий оценки функционирующих предприятий, т.е. перейти к показателю вновь созданной стоимости. Это единст­венный критерий, способный совместить интересы всех хозяйствующих субъектов, включая интересы национальной экономики (нижняя часть рис. 5.10). Работая по такому критерию, все дейст­вующие фирмы будут автоматически обеспечивать лучший ко­нечный национальный результат. Необходимо всячески разъяс­нять и пропагандировать введение в хозяйственный механизм рыночной экономики в качестве основного критерия деятельно­сти предприятий максимума вновь созданной стоимости. Разуме­ется, большая роль в этом процессе принадлежит государству.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Если использовать модель типа 4.5 для исчисления индек­са прибыли и несколько ее преобразовать, то можно получить формулу для определения индекса вновь созданной стоимо­сти. Она будет выглядеть следующим образом:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: center; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: black"><span style="position: relative; top: 14pt"><!--[if gte vml 1]><v:shape id="_x0000_i1026" type="#_x0000_t75"  style='width:265.8pt;height:34.2pt' o:ole="">  <v:imagedata src="file:///C:DOCUME~1IDALOCALS~1Tempmsohtml1 1clip_image003.wmz"   o:title=""/> </v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><img src="file:///C:/DOCUME%7E1/IDA/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image004.gif" v:shapes="_x0000_i1026" height="46" width="354" /><!--[endif]--></span><!--[if gte mso 9]><xml>  <o:OLEObject Type="Embed" ProgID="Equation.3" ShapeID="_x0000_i1026"   DrawAspect="Content" ObjectID="_1271532294">  </o:OLEObject> </xml><![endif]--><span>            </span>(5.33)</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">где </span><em><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">R</span></em><em><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US"> </span></em><span style="font-size: 12pt; color: black">— индекс показателя вновь созданной стоимости;</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><em><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">b</span></em><em><span style="font-size: 12pt; color: black">, </span></em><em><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">p</span></em><span style="font-size: 12pt; color: black">, </span><em><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">d</span></em><em><span style="font-size: 12pt; color: black">, </span></em><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">K</span><sub><span style="font-size: 12pt; color: black">н</span></sub><span style="font-size: 12pt; color: black">, </span><em><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">r</span></em><em><span style="font-size: 12pt; color: black">, </span></em><em><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">f</span></em><em><span style="font-size: 12pt; color: black"> — </span></em><span style="font-size: 12pt; color: black">те же параметры по своему экономиче­скому смыслу, которые использовались в модели типа 4.5;</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><em><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">s</span></em><em><span style="font-size: 12pt; color: black"> — </span></em><span style="font-size: 12pt; color: black">удельный вес заработной платы (со всеми начис­лениями) в себестоимости продукции базового периода;</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">К<sub>з</sub> — коэффициент изменения удельного веса заработной платы в себестоимости продукции в анализируемом периоде.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">Для того чтобы оптимизировать планово-управленческое решение по максимуму показателя вновь созданной стоимо­сти, известным методом определим оптимальную цену товара и оптимальный объем его производства. Формулы для их ис­числения имеют следующий вид:</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: center; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: black"><span style="position: relative; top: 16pt"><!--[if gte vml 1]><v:shape  id="_x0000_i1027" type="#_x0000_t75" style='width:244.2pt;height:37.2pt'  o:ole="">  <v:imagedata src="file:///C:DOCUME~1IDALOCALS~1Tempmsohtml1 1clip_image005.wmz"   o:title=""/> </v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><img src="file:///C:/DOCUME%7E1/IDA/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image006.gif" v:shapes="_x0000_i1027" height="50" width="326" /><!--[endif]--></span><!--[if gte mso 9]><xml>  <o:OLEObject Type="Embed" ProgID="Equation.3" ShapeID="_x0000_i1027"   DrawAspect="Content" ObjectID="_1271532295">  </o:OLEObject> </xml><![endif]--><span>                  </span>(5.34)</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: center; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: center; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US"><span>           </span><span style="position: relative; top: 16pt"><!--[if gte vml 1]><v:shape  id="_x0000_i1028" type="#_x0000_t75" style='width:187.2pt;height:37.2pt'  o:ole="">  <v:imagedata src="file:///C:DOCUME~1IDALOCALS~1Tempmsohtml1 1clip_image007.wmz"   o:title=""/> </v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><img src="file:///C:/DOCUME%7E1/IDA/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image008.gif" v:shapes="_x0000_i1028" height="50" width="250" /><!--[endif]--></span><!--[if gte mso 9]><xml>  <o:OLEObject Type="Embed" ProgID="Equation.3" ShapeID="_x0000_i1028"   DrawAspect="Content" ObjectID="_1271532296">  </o:OLEObject> </xml><![endif]--><span>           </span></span><span style="font-size: 12pt; color: black">(5.35)<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: center; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: black"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: center; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: black"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: center; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: black"><span style="position: relative; top: 14pt"><!--[if gte vml 1]><v:shape id="_x0000_i1029"  type="#_x0000_t75" style='width:319.8pt;height:34.2pt' o:ole="">  <v:imagedata src="file:///C:DOCUME~1IDALOCALS~1Tempmsohtml1 1clip_image009.wmz"   o:title=""/> </v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><img src="file:///C:/DOCUME%7E1/IDA/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image010.gif" v:shapes="_x0000_i1029" height="46" width="426" /><!--[endif]--></span><!--[if gte mso 9]><xml>  <o:OLEObject Type="Embed" ProgID="Equation.3" ShapeID="_x0000_i1029"   DrawAspect="Content" ObjectID="_1271532297">  </o:OLEObject> </xml><![endif]--><span>    </span>(5.36)</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white none repeat scroll 0% 50%; text-align: justify; text-indent: 1cm; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial"><span style="font-size: 12pt; color: black">В этих формулах </span><span style="font-size: 12pt; color: black" lang="EN-US">H</span><sub><span style="font-size: 12pt; color: black">ф</span></sub><span style="font-size: 12pt; color: black"> — коэффициент совокупного дейст­вия всех неценовых факторов, определяемый по формуле 5.13. Если сравнить между собой формулы для определения оп­тимальной цены товара при различных критериях, а именно формулы 5.20, 5.34 и 5.25, то легко установить, что самая большая цена товара имеет место при использовании крите­рия максимума прибыли (5.20), самая малая цена — при кри­терии максимума выручки (5.25), а при максимизации вновь созданной стоимости (5.34) цена товара будет иметь промежу­точное значение между двумя указанными критериями — максимумом прибыли и максимумом выручки.</span><span style="font-size: 12pt"><o:p></o:p></span></p>
<p><!--blogun_down--><!-- O_BLOGUN 25961 --><br />
Кто не знает про <a href='http://www.maredifior.ru'>доставка цветов</a>? А почему вы ещё не знаете!!! Вам в нам.<br />
<!-- C_BLOGUN 25961 --><!-- O_BLOGUN 25993 --><br />
Что вы скажете о <a href='http://hackua.com'>Програмування мовою Delphi</a>? А я скажу что самый важный и интересный сайт на котый стоит посмотреть хотя бы одним глазком.<br />
<!-- C_BLOGUN 25993 --></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://proxo.ru/2009/06/02/optimalnye-resheniya-po-raznym-kriteriyam-optimizacii-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
